建设监理合同管理课件视频，监理工程师网课全国通用。

1）协助建设单位与承包单位、材料供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生（2）对建设单位签订的承包合同等所管理的合同进行履约分析和风险分析，预测可能出现的问题（3）提醒或协助建设单位履约。如：及时供料、及时付款、对材料设备进行验收等（4）针对合同履行中的情况，公正地解释合同条款的含义（5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令（6）公正地处理工程变更事宜（7）公正地处理索赔事宜（8）组织工地会议，协调各方关系（9）进行工程质量的控制（详见质量控制）（10）进行工程进度的控制（详见进度控制）（11）进行工程计量、支付的控制（详见造价控制）（12）提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告（月报、评估报告）（13）做好监理记录，管理监理档案工作

项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制、合同管理制等主要制度共同构了建设工程管理制度体系。合同管理制的基本内容是：建设工程的勘察、设计、施工、材料设备采购和建设工程监理都要依法订立合同。各类合同都要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款。违约方要承担相应的法律责任。合同管理制的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。

根据交通部颁发的《公路工程施工监理办法》和《公路工程施工监理规范》【JTGGl0--2006】，施工监理是指监理单位参加监理投标，中标后与业主签订监理合同，并依据合同要求在施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期阶段对工程质量、安全、环保、费用、进度和合同等事宜进行全面的监督和管理。从施工监理的概念可知，施工监理的依据是合同，监理工程师所进行的监理工作实际上是合同管理工作，无论是进行质量、安全、环保监理，还是进行进度控制或计量支付，监理工程师都应按合同办事。监理工程师的职责和权限一旦在施工承包合同中予以明确，就变成了业主和承包人应遵守和执行的承包合同条款。一方面监理工程师应尽职尽责，不能越权；另一方面业主和承包人应服从监理工作，配合监理工作。监理工程师既不属于合同关系的甲方，也不属于合同关系的乙方。监理工程师的独立地位和公正要求，决定丁他在合同管理中，能督促合同双方全面地履行合同，公正地解决工程变更、延期、索赔等合同管理事宜，协调双方的合同关系，及时避免或减少合同履行中产生的争议或纠纷，维护业主、承包人的合法权益，保证合同的正常执行。总之，监理工程师在合同管理中，既能处理日常的合同事务，又能对承包合同双方起到监督和约束作用。这就是施工监理与合同管理的关系。

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