一建教育机构有哪些
发布时间：2022-03-21 09:30:51
一级建造师基础班 -- 全科
免费速领
一建教育机构有哪些，挑选学校无外乎两点，一是通过率，二是师资。
一级建造师建筑实务精华考点：1A52 施工成本控制
一级建造师建筑实务精华考点：1A52 施工成本控制
【考点】价值工程成本控制原理
按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：
①功能↑，成本-;
②功能-，成本↓;
③功能↑，成本↓;
④辅助功能↓，成本↓↓;
⑤功能↑↑，成本↑。
其中1、3、4条途径是提高价值，同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象。
【考点】挣值法控制成本
1.三个费用值
①已完成工作预算成本
BCWP=已完成工程量x预算成本单价
②计划完成工作预算成本
BCWS=计划工程量x预算成本单价
③已完成工作实际成本
ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的成本金额
2.计算公式
①成本偏差CV
CV=BCWP-ACWP
当CV为负值时，即表示项目运行超出预算成本;当CV为正值时，表示项目运行节支，实际成本没有超出预算成本。
②进度偏差SV
SV=BCWP-BCWS
当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
③成本绩效指数CPI
CPI=BCWP/ACWP
当CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算成本;当CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算成本。
④进度绩效指数SPI
SPI=BCWP/BCWS
当SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后;当SPI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
以上就是关于一建教育机构有哪些的详细介绍，更多与一级建造师培训有关的内容，请继续关注比网校。
环球网校
建设工程教育网
优路教育
学天教育
张?：建设工程经济
张君：建设工程项目管理
王丽雪：建设工程法规及相关知识
孙文波：建筑工程管理与实务
李莹：市政工程管理与实务
达江：建设工程经济
王竹梅：建设工程法规及相关知识
李娜：建设工程项目管理
高玲玲：公路工程管理与实务
唐琼：机电工程管理与实务
刘永强：水利水电工程管理与实务
陈印：建设工程法规及相关知识
