二建辅导课程
发布时间：2022-04-04 17:02:21二建辅导课程，二建网校培训比较值得推荐的是环球网校。
二级建造师《市政工程》讲解：2K施工阶段合同履约与管理要求
2K00 市政公用工程项目施工管理
2K10 市政公用工程施工合同管理
2K11 施工阶段合同履约与管理要求
一、施工项目合同管理
(一)合同管理依据
1.必须遵守《合同法》、《建筑法》以及有关法律法规。
2.必须依据与承包方订立的合同条款执行，依照合同约定行使权力，履行义务。
3.合同订立主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使法律行为;项目负责人受承包方委托，具体履行合同的各项约定。
(二)合同管理主要内容
1.遵守《合同法》规定的各项原则，组织施工合同的全面执行;合同管理包括相关的分包合同、买卖合同、租赁合同、借款合同等。
2.必须以书面的形式订立合同、洽商变更和记录，并应签字确认。
3.发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时，应依法及时处理。
4.依《合同法》规定进行合同变更、转让、终止和解除工作。
二、分包合同管理
(一)专业分包管理
1.实行分包的工程，应是合同文件中规定的工程的部分。
2.分包项目招标文件的编制
(1)依据总承包工程合同和有关规定，确定分包项目划分、分包模式、合同的形式、计价模式及材料(设备)的供应方式，是编制招标文件的基础。
(2)计算工程量和相应工程量费用
依据工程设计图纸，市场价格，相关定额及计价方法进行工程量及相应工程量费用计算。
(3)确定开、竣工日期
根据项目总工期的需求和工程实施总计划、各项目、各阶段的衔接要求，确定各分包项目的开、竣工时间。
(4)确定工程的技术要求和质量标准
根据对工程技术、设计要求及有关规范的规定，确定分包项目执行的规范标准和质量验收标准，满足总承包方对分包项目提出的特殊要求。
(5)拟定合同主要条款
一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分，招标文件应对专用条款中的主要内容做出实质性规定，使投标方能够做出正确的响应。
3.应经招投标程序选择合格分包方。
(二)劳务分包管理
1.劳务分包应实施实名制管理。承包方和项目部应加强农民工及劳务管理日常工作。
2.项目总包、分包方必须分别设置专(兼)职劳务管理员，明确劳务管理员职责;劳务管理员须参加各单位统一组织的上岗培训，地方有要求的，要实行持证上岗。
(三)履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责;分包方就分包项目向承包方负责;因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。
点击查看二级建造师备考1月学习计以上就是关于二建辅导课程的详细介绍，更多与二级建造师培训有关的内容，请继续关注比网校。
环球网校
建设工程教育网
优路教育
学天教育
张君：建设工程施工管理
安国庆：建设工程法规及相关知识
孙文波：建筑工程管理与实务
李莹：市政公用工程管理与实务
苏婷：机电工程管理与实务
达江：建设工程法规及相关知识
高玲玲：公路工程管理与实务
唐琼：机电工程管理与实务
刘永强：水利水电工程管理与实务
李娜：建设工程施工管理
陈印：法律法规
徐云博：建筑工程管理与实务
