考二建培训
发布时间：2022-04-06 20:21:22
二级建造师基础班 -- 全科
免费速领
考二建培训，环球二级建造师师资专业。
二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z施工成本控制的方法
2Z50 施工成本控制与施工成本分析
2Z53 施工成本控制的方法
(一)人工费的控制
人工费的控制实行量价分离的方法。
(二)材料费的控制
材料费控制同样按照量价分离原则，控制材料用量和材料价格。
1.材料用量的控制
(1)定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。
(2)指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。
(3)计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。
(4)包干控制。
2.材料价格的控制
(三)施工机械使用费的控制
(1)合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置;
(2)加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率;
(3)加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置;
(4)做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。
(四)施工分包费用的控制
对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
二、赢得值(挣值)法
(一)赢得值法的三个基本参数
1.已完工作预算费用
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价
2.计划工作预算费用
计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价
3.已完工作实际费用
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价
点击查看二级建造师10月学习计以上就是关于考二建培训的详细介绍，更多与二级建造师培训有关的内容，请继续关注比网校。
环球网校
建设工程教育网
优路教育
学天教育
张君：建设工程施工管理
安国庆：建设工程法规及相关知识
孙文波：建筑工程管理与实务
李莹：市政公用工程管理与实务
苏婷：机电工程管理与实务
达江：建设工程法规及相关知识
高玲玲：公路工程管理与实务
唐琼：机电工程管理与实务
刘永强：水利水电工程管理与实务
李娜：建设工程施工管理
陈印：法律法规
徐云博：建筑工程管理与实务
