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一级造价工程师《案例分析》考点：价值工程

价值工程理论的目的：以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户要求的功能，即达到所需功能时应满足寿命周期成本最小。

即：V=F/C

①确定各项功能的功能重要系数

运用0--1评分法或0--4评分法对功能重要性评分，并计算功能重要性系数(即功能权重);

②计算各方案的功能加权得分

根据老师对功能的评分表和功能重要性系数，分别计算各方案的功能加权得分;

③计算各方案的功能指数(FI)

各方案的功能指数=该方案的功能加权得分/Σ各方案加权得分;

④计算各方案的成本指数(CI)

各方案的成本指数=该方案的成本或造价/Σ各方案成本或造价;

⑤计算各方案的价值指数(VI)：

各方案的价值指数=该方案的功能指数/该方案的成本指数;

即：VI=FI/CI

⑥方案选择：

比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案。

2)利用价值工程进行功能成本改进的解题思路如下：

说明：此处的各项功能可理解为影响成本的各影响因素或分部分项工作

①计算各项功能的功能指数FI

FI=该功能得分/Σ各功能得分

②计算各项功能的成本指数CI

CI=该功能的成本或造价/Σ各功能的成本或造价

③计算各项功能的价值指数VI

VI=该功能项目的功能指数/该功能项目的成本指数

④确定各项功能的目标成本

某功能的目标成本=该功能项目的功能指数x总目标成本

⑤确定各项功能的成本降低期望值△C：

某功能的成本降低值△C=该项功能的目前成本(改进前的成本)--该项功能的目标成本

⑥把成本降低额最大的功能列为首要成本改进对象

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