造价工程管理视频，没有时间和精力的上班族选择网课比较好。

全过程只从项目立项开始到竣工决算，整个过程的造价进行控制。主要集中在招投标、施工阶段任务量繁重，每个阶段有相应的管理制度标准。

建设项目无论各方都会面临索赔的问题钱或者工期，处理这部分还是要按照合法合规的方式来。同时要将索赔所需要的文字、影响等资料整理清楚，各方签字要齐全这样才有可能索赔成功。如果任何资料都没有张口就要钱，这样是万万不能成功的。现在社会没有人会为他人利益而承担风险，所以要将风险平均化各方均沾。

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就施工项目来说，工程造价与工程管理有联系也有区别，根据自身在施工项目的工作简述一下自己的理解：

第一，工程造价与工程管理的区别

施工管理的含义比工程造价要大，施工管理涵盖施工项目所关联的相关专业，并不是指的简单的某个岗位，比如施工单位的现场项目经理，技术负责人，施工员，材料员等等都是项目管理的成员，或者这个施工单位的初实际操作工人外，都是项目管理人员，当然也包括工程造价专业人员，也就是说，工程管理里含有很多的岗位参与者，工程造价是工程管理的岗位操作者，但工程造价也是工程管理的一部分

第二，工程造价与工程管理的联系

工程造价是工程管理的专业操作岗位，属于工程管理的一部分，工程管理是作为施工项目中的统称，而工程造价是更加专业的操作岗位的称呼，无论是施工单位还是建设单位，专业岗位都可以成为工程管理，但并不是所有的工程管理都是工程造价操作岗位

总之，工程管理与工程造价双方是联系区别共存，但作为一个工程管理人员，最后还要到具体的岗位来操作，也就是管理具体的工作！

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