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影响成本的因素有哪些

人员超编（人浮于事）；

定编不合理；

工作效率低；

人员安排不合理；

人员能力不够（素质不够、不胜任工作）；

劳动纪律松弛；

人员的人身安全；

缺少劳动定额或定额不合理；

人员流动不合理；

人员培训效果差。

物力方面的成本因素：

材料的功能过剩（未采用代用品）；

缺少消耗定额或定额不合理；

定额考核不够；

超储积压；

超期变质、失效（不适用、报废）；

产品质量损失超标（废品率、不良品率超标）；

材料质量损失（不合格品率超标）；

设备生产能力过剩（功率的浪费）；

设备磨损严重（修理费用过大）；

跑、冒、滴、漏；

能源的浪费（水、电、汽、风、煤、油）；

废物（料）的利用（回收、再利用）；

物资的流失（偷、盗、抢、拿、送、丢）；

财产的安全；

固定资产的维护不够。

财力方面的成本因素：

坏账损失；

利息损失；

罚金、滞纳金；

合理避税；

缺少管理费定额或定额不合理；

管理费超标；

不必要的请客、送礼、庆典等开支；

不必要的赞助，捐款；

资金周转缓慢；

不合理的借贷；

不合理的投资；

资金沉淀；

拖欠、赊欠货款；

财务和成本的分析、核算不够准确；

资金的流失（贪污、行贿、挪用）；

其他不合理的支出。

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