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公司战略与风险管理哪个老师讲得好？

发布时间：2018-01-13 15:57:48
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 　　战略其实考的是考生的格局，如果把你放在公司管理层甚至是CEO、董事长的角色上，你会怎么考虑公司整体的风险和发展战略。如果你是一个有野心的人，不仅仅想成为武林高手，还想成为帮派扛把子、武林盟主，那就好好学习战略吧。表面上，这门课需要背、需要记的东西很多，但死记硬背显然不能应付考试，需要对战略全书有深刻的理解。战略和财管有天然的联系，内控部分与审计有部分联系，所以学好财管和审计对战略有一定的帮助。

 

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　　杭建平：
　　副教授，管理学硕士，美国明尼苏达大学访问学者，硕士生导师，北京市高校青年教师教学基本功大赛获奖老师。常年讲授《企业战略管理》、《财务管理》、《企业制度》、《市场营销学》、《市场营销案例分析》、《人力资源管理》等相关课程，对相关考试的试题研究颇深，命题方向把握准确。
　　杭老师温文儒雅、知识渊博，具有学者风范；授课如行云流水，娓娓道来，精炼严谨，讲解入木三分、意寓隽永；用生动形象的举例说明，理论联系实际，分分钟“化陌生为熟悉”；待人温和谦逊、关怀备至！
　　杭老师编写的注会公司战略与风险管理《经典题解》，是基于多年考试规律研究的呕心力作，深受广大考生欢迎。
　　李宏伟：
　　北京师范大学世界经济专业博士，北京信息科技大学经管学院著名讲师。长期从事公司战略方面课程的教学工作，具有丰富的教学经验，曾被授予优秀骨干教师称号，有丰富的理论和实践经验。
　　善于研究出题形式、考试内容、考试技巧，体贴细心，内容总结精练，“背诵版”、“记忆版”总结更是让学员事半功倍，并对做题方法具有独到的研究，使无数考生快速掌握知识要点、考点，顺利通过考试。授课中还时不时地蹦出一些禅言佛语，给大家讲解知识的同时，不忘传授一些人生道理，行事箴言，是不可多得的好导师！
　　杨波：
　　高等教育质量管理博士后，管理学博士，国际注册培训师，曾受邀请对欧洲进行文化交流访问、对中国台湾进行教育及文化交流访问，具有丰富的实战经验和深厚的理论基础，曾在多家大型企业任职管理咨询顾问兼总经理助理、外企人力资源总监、运营总监、品牌经理、首席问题官等职位，授课经验丰富，获得美国管理协会颁发的国际注册培训师，现任多家大型教育公司的特聘讲师，其不拘一格的授课风格在学员中备受好评，成为了广大学员的良师益友。
 
　　《公司战略与风险管理》这一科目理解知识点非常重要，如果不理解，死记硬背似乎也能得到分，但是那只是针对非常浅显的题目。认真学习的考友一定会发现，这门课程对理解能力的要求非常高，如果理解不到位，那么做分析型的题目就很容易出错。本文针对直接考核型题目和分析型题目也给出了一些做题技巧，希望对考试有辅助作用。
　　1.直接考核型题目
　　以2016年的一道真题为例：
　?。?016年单选题）下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是（ ）。
　　A.经理层对董事会负责
　　B.经理层依法行使企业的经营决策权
　　C.监事会对股东（大）会负责，监督企业董事，经理和其他高管依法履行职责
　　D.企业重大决策、重大事项，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度
　　【答案】B
　　【解析】本题考核“内部控制应用指引第1号——组织架构”的知识点。董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。所以选项B错误。
　　2.分析型题目
　　分析型题目是注会战略考试的重头戏，在客观题中占的比重大，而主观题全部需要进行一定的分析才可以写出答案。所以，分析型题目占总分数的60%左右。
　　那么针对分析型题目，应对方法有：
　?、俟丶史?/div>
　　顾名思义，关键词法就是在题目中找到解题的关键词，比如下面这道真题：
　?。?016年单选题）甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。
　　A.加强协同作用
　　B.重新制定战略
　　C.以企业使命为基础
　　D.根据文化进行管理
　　【答案】C
　　【解析】本题考核“战略稳定性与文化适应性”的知识点。以企业使命为基?。浩笠凳凳┮桓鲂碌恼铰允?，重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。所以本题选项C正确。
　?、诔樗堪敕?/div>
　　资料中每一个字都是线索，找到“线头”，逐一分析，答案马上“水落石出”。比如下面这道真题：
　　（2016年单选题）近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（ ）。
　　A.明星业务
　　B.问题业务
　　C.瘦狗业务
　　D.现金牛业务
　　【答案】B
　　【解析】本题考核“波士顿矩阵”的知识点。因为出境旅游处于高速发展阶段，说明是高增长率；甲旅行社的市场份额位列第二，所以相对市场占有率小于1，说明是低相对市场占有率。所以甲旅行社业务为问题业务。
　　分析：首先，根据题干迅速锁定“嫌疑人”是波士顿矩阵，然后根据“市场份额位列第二”这条主线索，可以判定“疑犯”的相对市场占有率小于1，再根据“出境旅游处于高速发展阶段”最终可以确定答案是问题业务。
 

 

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  • 郭建华 郭建华 正?；峒仆?/em>

    主讲：会计

    高校副教授，注册会计师、中级会计职称、资产评估师考前辅导专家。

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    副教授，硕士，从事会计职称考试、注册会计师考试辅导工作近30年。

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    主讲：财务管理

    教授，会计专业与资产评估专业硕士生导师，经济学博士，注册会计师。

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  • 杭建平 杭建平 正?；峒仆?/em>

    主讲：战略管理

    副教授，硕士生导师，美国明尼苏达大学访问学者，管理学硕士。

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    主讲：经济法

    南京大学经济法博士，副教授，硕士生导师。

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    副教授，注册会计师，“梦想成真”系列丛书注册会计师《审计应试指南》主编。

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