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一级造价师《案例分析》考点及例题：评标方法与投标方案选择

【考点】评标方法与投标方案选择

一、经评审的最低投标价法

根据详细评审标准规定的量化因素及量化标准进行价格折算，按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。经评审的投标价相等时，投标报价低的优先;投标报价也相等的，由招标人自行确定。

二、综合评估法

综合评估法对技术部分和商务部分进行量化后，评标委员会应当对这两部分的量化结果进行加权，计算出每一投标的综合评估价或者综合评估分。并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先;投标报价也相等的，由招标人自行确定。

三、决策树方法在投标决策中的运用

决策树一般由决策点(□)、机会点(○)、方案枝、概率枝等组成。

运用决策树方法进行投标方案选优的解题思路：(1)绘制决策树。决策树的绘制应从左向右绘制，在树枝末端标上指标的期望值，在相应的树枝上标上该指标期望值所发生的概率。(2)计算各个方案的期望值。决策树的计算应从右向左，其每一步的计算采用概率的形式，当与资金时间价值有关系时，要考虑资金时间价值。(3)方案选择。根据各方案期望值相比较，期望值大的方案为最优方案。

注：决策树分析一般与资金时间价值结合出题。

四、运用经济技术指标进行招投标决策

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