王英案例分析

发布时间：2022-04-15 12:34:07

一级造价工程师基础班 -- 全科 免费速领

王英案例分析，很多老考生都推荐王英老师。

造价工程师造价管理备考辅导:项目管理的主要内容和任务

【项目管理的主要内容和任务】

1.1项目管理的概念

1.1.1项目管理：计划、组织、指挥、协调、控制的过程。

1.1.2特点：

1、都有自己特定的管理程序和步骤;

2、项目经理为中心;

3、应用现代化管理方法和技术;

4、实施动态控制。

1.1.3三大目标：质量控制、进度控制、投资控制。

1.1.4内容：

1.1.4.1业主的项目管理(建设监理)：全过程。

1.1.4.2总成包单位的项目管理：项目实施全过程的全面管理。

1.1.4.3设计单位的管理：

1.1.4.4施工单位的项目管理：包括工程施工管理(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和现场标准化(Safety)，简称QCDS目标体系。

1.1.5任务：

1、合同管理：协商、谈判、签署、履行、检查、变更、违约、纠纷处理。

2、组织协调：

3、目标控制：管理人员检查和调整工作;

4、风险管理：预测并制定、选择和管理风险处理方案的过程;

5、信息管理：对信息收集、存储、加工、整理、传递、使用;

6、环境保护。

以上就是关于王英案例分析的详细介绍，更多与造价工程师培训有关的内容，请继续关注比网校。

一级造价工程师课程试听

柯洪 环球网校
主讲：建设工程计价

环球网校造价工程师计价资深导师，天津理工大学经济与管理学院教授。
试听课程
王双增 环球网校
主讲：建设工程造价案例分析

环球网校造价工程师案例分析、土建计量资深导师。多年施工管理，造价咨询，现场监理等工作经历。
试听课程
夏立明 环球网校
主讲：建设工程造价管理

环球网校造价工程师管理资深导师，天津理工大学经管学院教授、系主任。
试听课程
达江 建设工程教育网
主讲：造价管理

一级建造师、注册会计师、税务师、资产评估师。拥有多年的高校从教经历。
试听课程
李娜 建设工程教育网
主讲：建设工程计价

建造师、中级经济师、注册监理工程师。现就职于北京某大型上市公司。
试听课程
王英 建设工程教育网
主讲：建设工程造价案例分析

高校教师，造价工程师、咨询师，多年专注于造价工程师、建造师相关课程的培训和命题研究。
试听课程

一级造价工程师资料